“產(chǎn)能大擴(kuò)張”“價(jià)格戰(zhàn)”“行業(yè)洗牌”等關(guān)鍵詞成為光伏行業(yè)近期市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)，并且，目前光伏行業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上中下游均出現(xiàn)了整體供大于求的現(xiàn)象，企業(yè)希望依靠‘價(jià)格戰(zhàn)’占領(lǐng)市場(chǎng)份額的想法只會(huì)加劇市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)。

    走出去，似乎是避免內(nèi)卷的重要手段，但是出海并沒(méi)有想象中那么簡(jiǎn)單。

    在行業(yè)內(nèi)外部壓力的雙重作用下，國(guó)內(nèi)企業(yè)面臨著諸多問(wèn)題。首先，由于行業(yè)的穩(wěn)定性和透明化，利潤(rùn)空間被壓縮。此外，交貨時(shí)間緊迫和生產(chǎn)周期縮短也給企業(yè)帶來(lái)了巨大壓力。

從企業(yè)內(nèi)部來(lái)看，存在以下問(wèn)題：

傳統(tǒng)作業(yè)方式導(dǎo)致操作復(fù)雜，錯(cuò)誤率高；
庫(kù)存管理粗獷，物流運(yùn)轉(zhuǎn)效率低下；
資源分配不到位，設(shè)備狀態(tài)不清晰，產(chǎn)線異常難以及時(shí)反饋；
數(shù)據(jù)不連通導(dǎo)致的數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象，使得品質(zhì)難以監(jiān)控，良率難以提升；
設(shè)備生命周期缺乏管理，停機(jī)無(wú)預(yù)警監(jiān)控；
關(guān)鍵原輔料難以管理，成本不透明；
企業(yè)信息化發(fā)展緩慢，整合困難。
    在面對(duì)當(dāng)前的一系列問(wèn)題時(shí)，企業(yè)需要積極采取新的技術(shù)手段進(jìn)行改革和創(chuàng)新。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，引入先進(jìn)的信息化管理系統(tǒng)和技術(shù)是至關(guān)重要的，以優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)資源整合和優(yōu)化，以實(shí)現(xiàn)資源的合理配置和最大化利用。

    通過(guò)以上措施的全面實(shí)施，企業(yè)將更好地應(yīng)對(duì)行業(yè)變革和市場(chǎng)挑戰(zhàn)，從而實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。在這個(gè)過(guò)程中MES系統(tǒng)的加入，可以構(gòu)建高效的電池智能制造生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)光伏電池生產(chǎn)的智能化目標(biāo)。該項(xiàng)目的實(shí)施將有助于減少物料浪費(fèi)、制定更為合理的調(diào)度計(jì)劃，并提升人員管理效能，從而為企業(yè)光伏電池的生產(chǎn)制造帶來(lái)更為顯著的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，這將是一個(gè)全面提升競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵步驟。